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朱宝:诚信保障匠心品质
来源:    2017-05-18 16:24:20

  被业内人士称为“投资少帅”的紫懿控股集团董事长朱宝常对人说:“我们要珍视每一分信任,增值每一分投资。”也许,在朱宝心中,这既是一份承诺,也是一种责任。


  朱宝的故乡在江苏南京,这位帅气的年轻人出于对金融的敏感和热爱,通过勤奋努力如愿考入了中央财经大学。毕业后,朱宝就职于兴业银行私人银行部,后赴美国斯坦福大学深造工商管理课程。在斯坦福大学朱宝与众多国际金融精英、诺贝尔获得者、企业高管等优秀成功人士成为校友,相互学习。2015年,朱宝创办紫懿控股集团,任董事长。

 

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紫懿控股集团董事长  朱宝


  紫气东来懿惠四方


  朱宝告诉记者,紫懿控股经北京市工商局核准成立,涉足的领域涵盖实业投资、金融服务、资产管理、信息科技、文化传媒、移民咨询以及餐饮娱乐等行业,紫懿控股直接投资与社会资本管理总计超过80亿元人民币,直接投资以及参股企业超过30家。紫懿控股管理层均毕业于北京大学、清华大学、香港大学等知名学府。记者了解到,紫懿控股总部设在北京,在上海、南京、济南、青岛、天津、西安、成都、重庆、香港等地设有分公司或办事处,致力于发展成为一家以金融投资管理、高端商业养老地产、餐饮娱乐、文化交流为核心业务的国际性综合企业。


  谈及企业为何取名为“紫懿”时,朱宝表示,紫懿的寓意是“紫气东来,懿惠四方。”用紫气东来比喻祥瑞降临,紫懿控股希望借国家鼓励全民创业的东风,不断发展壮大的同时,帮助更多的优秀企业融资发展,并助力融资企业与投资者合作共赢。

 

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朱宝(左)与巴菲特

 

  以人为本,是科学发展观的核心,也是企业团队建设的根本。关于紫懿控股的团队建设,朱宝认真地说:“第一,企业管理要有科学严谨的规章制度,严格执行。其次要有明确的团队架构,架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓‘明确’的意思是:不允许两个人交叉负责,也不允许集体领导,不允许有模糊的领域,出了问题,大家都清楚谁应该承担责任。取得了成绩,谁的功劳也很清楚。第二,是给员工确立明确的目标。领导不是决定怎么爬梯子的人,他是决定把梯子搭在哪面墙上的人。所以紫懿控股会明确指出这个方向,向全员传达。如果这一点没有做好,再优秀的团队也很难取得好成绩。第三,就是要“善变”,这个“善变”应该解读为改善,我觉得这是企业管理方法的核心之一。外界环境在变,今天有效的方法,明天可能就失效。所以,需要我们善于观察,发现问题,不断地改善。”

 

  对于紫懿控股集团如何评估和把控投资风险,朱宝如数家珍,他说,这要从几个方面来谈,第一,做企业尽职调查报告,就是在中介机构和企业的配合下,对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核;第二,成立项目投委会,整体负责该项目;第三,客观分析市场环境,顺应市场发展趋势。


  朱宝沉思片刻,继续说道,评估和把控投资风险的核心归纳起来就是以深入的企业基本面分析为立足点,挑选高质量的投资项目,把握市场脉络,做中长期投资布局,并根据经济发展不同阶段的特点,寻找高质量的产品组合投资,以期获得长期稳定的收益。以大白金服为例,它是紫懿控股旗下专业从事资本运作、股权投资、并购重组,项目管理以及投资资询、新三板上市服务、专业主板定增、信用风险评估与管理、信用数据整合服务、行业投资等业务于一体的综合性金融超市。朱宝告诉记者,大白金服曾参与投资南孚电池、万达影业、普思资本和京东金融等行业龙头企业的十余个项目,浮盈超过60%。对此,朱宝认为,紫懿控股之所以能与众多行业龙头企业达成长期战略合作,并在同行业中占有优势,坚持多元化发展是重要原因之一。


  放眼国际市场提供优质资产


  朱宝告诉记者:“2016年,中资企业跨境并购交易额再创历史新高。汤森路透最新统计数据显示,2016年中国企业跨境并购交易额达2210亿美元,相比2015年1090亿美元的交易额同比增长约103%。中国企业是2016年全球跨境并购的主导力量,其中中企在美国完成的并购交易额飙升841%。咨询公司博然思维在2016年12月发布的一份关于中企海外并购的报告中也得出了类似的结论:2016年,我国企业跨境并购的金额超过其他所有国家。市场有观点认为,国内劳动力成本上升和相关因素是企业出海的重要推手。”


  朱宝曾在第七届中欧企业峰会上表示,我国资本的国际化是必然趋势,随着人民币的国际化进程加快,全球的资产配置是大势所趋,如何规避风险找到稳健的投资方式,并将全球资产配置的风险合理分散,成为挖掘资产潜力合理控制风险的必要途径。当前全球人口增速放缓,资本存量和收入占比不断提升,资本市场活跃度的大幅度提升,在金融市场领域,外汇交易的人均成交量达到了2万亿美元,对外直接投资(FDI)也持续提升。我国已经成为世界第二大经济体加入其中,值得注意的是我国人口增速放缓,包括前期不断的收入增长,潜在资本存量与资本增速的比重提升可能性也很大。在未来相当长的时间里,我国资本参与到国际化竞争当中也是非常显著的一个现象。


  为了寻求稳健的投资资产,紫懿控股集团早在2016年就已将目光放到了海外。对此,朱宝进一步解释说:“紫懿控股建立旗下子公司,专注于投资高增长企业并辅导其成功走向资本市场,同时帮助高净值人群提供专业的资产管理服务;在紫懿控股确立的目标中欧洲是必不可少的市场。我们已考察包括英国在内的多个欧洲市场,并力求将最优质的资产提供给投资人。”


  随着集团业务的发展和客户投资需求的变化,紫懿控股增设了移民板块,全资控股飞达美加移民,其主要业务涉及投资移民、购房移民、技术移民、护照移民等,包括美、加、澳及欧洲各主流移民国家和项目在内。


  “不管是投资还是移民,让客户满意都是我们最终的目的。”朱宝说,“飞达美加旨在为广大客户提供更优质的出国移民服务,为了让客户移民安心,我们坚持以‘专注服务,匠心为您’的理念,为客户提供从国内到国外的全方位服务。”


  国内方面,依托紫懿控股强大的投资顾问团队,严把项目的审核过程。在移民初期项目的咨询和筛选方面提供最专业详细的咨询服务,给客户量身定制一个最佳的移民方案,中期由经验丰富的文案团队尽量保障递案成功,后期的面试和相关环节则提供一对一的辅导和陪同。

 

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朱宝为飞达美加移民揭牌

 

  谈到飞达美加国外方面的业务,朱宝说,从入境到包括入驻的各个环节提供VIP接送服务,有专人在当地陪同参观、语言学习、购房、体检、入学等,更好的帮助客户融入当地生活。该服务让客户从咨询、申请到移民、安家、就业一路通畅。


  朱宝强调:“在市场反应方面,飞达美加移民已为2000多个家庭成功办理移民,这个数据是客户信任的有力证明。未来,在集团的领导下飞达美加移民将为客户提供更安全的项目和更优质的服务,并希望有移民意愿的客户都能‘移路顺利’。投资机遇也是转瞬即逝,不管是投资还是移民都要把握时机。”


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朱宝与北京总部员工合影

 

  去年,朱宝还受邀参加巴菲特年会,巴菲特年会也叫“巴菲特股东大会”,全称是伯克希尔·哈撒韦股东大会。它已有51年的历史了。对于这次会议,朱宝记忆犹新,他说:“伯克希尔·哈撒韦公司在40年前,是一家濒临破产的纺织厂。1969年,沃伦·巴菲特买入大量伯克希尔的股票,并借这一上市公司从事股票投资和企业收购业务。在巴菲特的精心运作下,伯克希尔公司的净资产从1964年的2288.7万美元,增长到目前的约1871亿美元;股价从每股7美元上涨到目前的将近22万美元,成为全球股价最高的公司。巴菲特一生中的大部分时间,是在他的家乡奥马哈小镇度过的。如果不是因为巴菲特年会,可能世界上并没有几人能记住这个小城的名字。每逢巴菲特年会召开的时候,奥马哈这座小城都会涌入四五万人。”朱宝认为,这不仅是财富的汇聚,同是也是智慧的汇聚。


  情系母校捐资助学


  谈及企业的核心文化和社会责任,朱宝平静地说:“我觉得紫懿控股的核心文化是创造商业价值的同时尽最大努力解决社会问题,紫懿控股一直践行可持续的公益慈善活动,包括经济、社会、环境等方面。紫懿控股在履行社会责任时会做项目前评估,分析救助对象的需求,精准地提供最有效的解决方案。如果是患有重病需要筹集大额手术费用的员工,紫懿控股会组织捐款或从企业基金中拨款;如果是山区里教育条件恶劣的孩子,那么紫懿控股会考虑修建希望小学;如果是缺乏安全饮用水的山村居民,那么紫懿控股会考虑建设洁净的饮用水工程等。总之,就是要从根本上解决受助者的问题。”


  据了解,2016年12月26日,朱宝回到母校南师灌云附中捐资10万元人民币,资助35名家庭经济贫困、品学兼优的学生,用实际行动祝贺母校建校60周年。在捐助现场,朱宝勉励同学们要树立信心,战胜生活上的困难,谦虚好学,成为国家的栋梁之才。


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朱宝参观Google总部

 

  在朱宝看来,企业并不是孤立存在的,它处于整个社会环境之中,与社会有着千丝万缕的联系,不可能脱离社会生存和发展。所以,企业对于社会有着不可推卸的责任。如果一个企业单纯地追求利润而无视对于社会环境的破坏,无限地浪费社会资源,这个企业也无法长期稳健发展。这就像是大自然生态环境的一环,享受义务的同时承担责任,才能使整个系统和谐运转。企业从社会中获得利润,也要承担起相应的社会责任,这样才能使企业可持续地健康发展。企业提高自身社会责任的同时,还要更好地履行社会职责。一个良好地履行了社会职责的企业,才能够赢得社会的广泛关注和好评,同时成为企业品牌的重要组成部分,增加品牌的含金量。总而言之,一个潜心能为社会造福的企业才有可能在激烈的竞争中立于不败之地。(文/本刊记者 李红霞)

 
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