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2020中国企业诚信与竞争力
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第九届金典奖——会议专题
来源:    2020-09-16 11:29:30
 
品牌引领变革 创新重塑价值
      2020年是中国全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年。我们还仍处在统筹疫情防控与经济社会发展的关键之期。如何提振信心、鼓舞士气,实现经济的稳步增长?如何凝心聚力、锐意创造,实现企业管理的创新升级?如何把抗击疫情中展现出来的中国力量,转化成创新创业、担当作为的动力?这些都是决胜2020,取得商业社会再发展的关键所在。
      中国经济能够稳中向好、长期向好不是偶然的,而是中国经济发展从低级到高级、从量变到质变,内生演化、长期积累的结果。党的十八大以来,我国经济取得的历史性成就和历史性变革,大大巩固了中国经济历史发展的成果,从总量和质量上提升了中国经济发展的层级,使高质量发展成为现实状态和现实需求,成为我国经济发展具有的多方面强大优势的集中体现。
      新中国成立70年来,中国品牌从无到有、从有到强,不断发展壮大,涌现出了一批在国际上颇具影响力的品牌,这些品牌已经成为构筑中国国家形象的重要力量,从某种意义上来说承载了中华民族伟大复兴的梦想。正是基于对中国品牌发展历程的追溯与铭记,由中国商报社、中国商界杂志社牵头,中国信息界杂志社、中国管理科学研究院商业模式研究所、中国合作贸易企业协会电子商务分会、中国流通行业管理政研会信用管理专委会、江苏掌心企业管理咨询集团有限公司等媒体机构日前在苏州共同召开了“2020中国经济高质量发展论坛暨金典奖第九届公众满意典范品牌新闻发布领袖年会”。开展公众满意度专项调研活动是一次品牌推动中国经济的历程梳理,从而为中国品牌的发展提供宝贵经验与借鉴,提升品牌企业的公众形象,见证中国品牌的力量。
      金典奖主题系列活动创办于2010年,迄今为止,已经成功举办了九届,赢得了社会各界特别是企业界的广泛认可。人民日报、新华社、光明日报、中国青年报、经济日报、中央电视台、凤凰卫视、中央人民广播电台、科技日报、中国日报、中国经营报、中国证券报、经济观察报、中华工商时报、经济参考报、中国商报、中国企业报、中国改革报、中国信息报、中国经济导报、环球时报、国际商报、中国电子报、中国消费者报、香港文汇报、人民网、新华网、央视网、中国新闻网、中青网、光明网、中国网、中国经济网、中国广播网、中华网等全国数百家新闻媒体对历届盛会进行了广泛的报道与宣传。
 
第十二届全国政协常委、工信部首任部长李毅中(右)与第十一届全国人大常委、财经委副主任贺铿(左)出席大会
2020中国经济高质量发展论坛暨金典奖领袖年会在苏州举办
      8月26日,由中国商报社、中国商界杂志社、中国信息界杂志社、中国流通行业管理政研会信用管理专委会、中国管理科学研究院商业模式研究所、中国合作贸易企业协会电子商务分会、江苏掌心企业管理咨询集团等媒体机构联合主办的“2020中国经济高质量发展论坛暨金典奖第九届公众满意典范品牌新闻发布领袖年会”在苏州举办。
      本次论坛以“品牌引领变革,创新重塑价值”为主题,旨在全面解析新时代中国经济新格局和新趋势、新变化。大会聚焦数字经济、智能制造、新基建、国际产能合作、区域经济特色产业等多个层面,以主题演讲、创新案例深度分享、媒体专访等多种形式汇聚和分享商业智慧,前瞻中国经济发展大势,探寻中国经济转型和发展的新动力。
      第十二届全国政协常委、工信部首任部长李毅中;第十一届全国人大常委、财经委副主任,九三学社第十二届中央委员会副主席贺铿;原国务院国有重点大型企业监事会主席,知名经济学家、企业管理专家、经济学博士、博士生导师季晓南;宏观经济管理原主编,知名经济学家,教授、研究员宋承敏;中国商报社副社长陈高宏;国家发改委《中国信息界》杂志社社长、数字经济学博士尚进;中国商界杂志社常务副社长、中国管理科学研究院商业模式研究所所长、商业模式案例研究知名实战专家孙崇铭;金融风控专家、平安集团特殊资产智库顾问、发改委中国中小企业协会金融风险管理高级专家顾问董秀生;中国通信工业协会两化融合专委会副会长、中国通信工业协会区块链委员会副主任委员高斌;中国管理科学研究院商业模式研究所副所长、江苏掌心企业管理咨询集团董事长汪伟;《质造》栏目组执行制片人万俊帅;信公咨询创始合伙人、注册会计师,浙江商会金融服务委员会副主任黄智;苏州吴中太湖软件产业园发展有限公司副总经理景庚等相关领导、专家、学者、商协会负责人、媒体记者以及企业家代表近300人出席了会议。大会由知名财经主播、双语主持,《中国商界》专栏作家龙煦霏博士和苏州广播电视总台、知名节目主持人王律律主持。
      上午的峰会,尚进代表主办单位在致辞中表示,发展数字经济已成为人类文明进入全新时代的必然选择。与此同时,新一轮科技革命和产业变革正在加快推进,数字经济已成为世界各国竞相发展的新高地,通过数字经济的引领,可以推动我国经济在不断创新中实现价值重塑。
      李毅中就中国企业的数字化转型升级发表了自己的看法。他认为,数字经济既是全球发展趋势,更是国家战略,必须把握机遇、统筹推进。发展数字经济的目的是推进国民经济各领域尤其是工业、制造业转型升级迈向中高端,加快建设制造强国,实现高质量发展;路径是抓好大数据、互联网、云计算等新一代信息技术与实体经济的深度融合,催生新技术、新产品、新产业、新业态、新模式,推进生产力和生产关系变革;方式是国家、行业、地方和企业统筹推进。
      贺铿在主旨发言中强调,“十四五”规划总的指导思想是要建设现代化的社会主义强国,而社会主义强国的实现离不开经济的高质量发展,故而在制定“十四五”发展规划时要用辩证的思维考虑问题。他对中美关系问题、新冠肺炎疫情问题以及我们当前的任务进行了宏观剖析,针对我国当前的经济状况,主张构建以国内大循环为主体、国际国内双循环互相促进这一新发展格局。新格局的实现,离不开市场化改革、产品创新、核心技术,在“十四五”期间应把调节收入分配放在重要的位置及大力发展民营企业。
      季晓南表示,在疫情还在蔓延的大背景下,很多中小企业的当务之急并不是要如何追求高质量发展,而是要思考如何生存,然后才有发展的机会。面对疫情的冲击和长期化,中小企业要积极自保自救,寻求生存之道和新的发展。中小企业在自保自救上至少要做好六方面的工作:一是着力解决突出和紧迫的问题,二是积极拓展新的销售渠道和方式,三是推进产品和服务的调整和升级,四是调整生产经营的规模和方式,五是跟上产业链、供应链的大调整,六是适应国内大循环为主、国际国内“双循环”这一新格局。
      宋承敏围绕新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态,坚持和完善基本经济制度、建立现代产业制度、健全市场经济、深化形势管理改革、加快财税改革、加快金融改革、创新和完善宏观调控等领域分别进行了精彩解读。他认为,只有让实体经济、科技创新、现代金融和人才相互碰撞,让更高质量、更有效率、更可持续、更加公平和更加安全相互碰撞,只有把“六新”搞好,才能真正把企业搞好。搞好企业就是搞好经济。
      为了聚合5G通信及应用领域产、学、研、用的力量,推动5G产业更高更快发展,在上午的峰会中,由中国管理科学研究院商业模式研究所、中国通信工业协会两化融合委员会、中国流通行业管理政研会信用管理专委会、中国商界杂志社等广泛邀请相关部委办领导和专家共同参与,以研究5G技术商业应用发展的模式、方向、方法、趋势及应用环境等,在苏州掌心集团设立的全国5G技术商业应用创新示范基地正式落地苏州(太湖)软件产业园。论坛现场,苏州吴中太湖软件产业园发展有限公司副总经理景庚先生同江苏掌心集团董事长汪伟先生进行了合作签约。此次5G技术商业应用创新示范基地的设立,旨在聚合5G产业生态,集聚产业发展,促进5G产业链成员之间的信息共享与合作创新;形成优势互补,加速推进应用发展和产业创新;打造具有全球竞争力的5G产业聚集地等。未来,将有更多的5G技术商业应用项目进驻园区。
      下午的领袖年会,陈高宏在致辞中强调,当前,我国统筹疫情防控和经济社会发展工作取得重大成果,但国际经济金融形势仍然复杂严峻,不稳定性、不确定性较大。面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势,我国企业一定要坚持推动我国经济实现高质量发展这一理念,加快企业转型升级。同时,品牌作为企业发展的基石,作为企业发展的软实力,承载的是消费者对于企业产品以及企业服务的认可,企业要把品牌打造放在自身发展的重要位置。
      汪伟认为,商业的本质并不是把企业做得更大,也不是把品牌做得更响,获得更高额的利润,而是要真正回归商业本质,而商业的本质根本就是满足人的需求、满足用户的需求。
      董秀生围绕“资产债务股权重组助力企业经济高质量发展”主题展开分享。他表示,企业通过做资产重组、债务重组、股权重组,可以把自身历史上形成的包袱、重资产统统甩掉,以此来增强现金流,锁定上下游供应链,从而为企业进行创新、进行产业升级打好基础。
      孙崇铭通过当下最为火热的直播带货案例进行了深度分享,引起了与会领导及嘉宾的强烈共鸣。他认为,网红、明星、知名企业家,为什么当下那么热衷于直播带货,因为他们需要一个新故事。但是,直播带货背后还有一些鲜为人知的现象,这导致直播带货看上去并没有想象中那么美好。商品质量不过关,缺乏相应的审核;直播间数据造假、主播虚假宣传;直播带货营造的是一种冲动消费的氛围,有的主播退货率甚至高达70%……这些都是导致“翻车案例”很多的原因。任何商业模式创新,商业本质永远不会变,不管你是生产的产品,还是提供的服务项目,首先质量永远居于第一位。只有公众满意了,你的产品和服务才会被认可。商业的本质还有一点,那就是“创造利润,追求价值”。你的商业模式或者说你的模式创新一定要能够可持续创造价值,透过现象认清这些本质后,包括直播行业在内的各行业也一样,才能够良性发展。否则,就一定是空中楼阁。最后,他说:“不是所有的产品都要靠网红,也不是所有的项目都需要上直播。创业者在创业的初期,一定要做好风险防控,一定要有产业链思维”。
      高斌就“新基建”发表了自己的看法。他认为,新基建是经济发展的“新引擎”。新基建时代也可称为数字经济时代,而数字经济时代的原点是数据。数据的所有权、经营权和收益权可以通过区块链方式流动,而区块链放在网络上,可能在5G层面进行传输,这是一个完整的生态过程。中小企业、企业方的转型要从数据原点开始,把数据要素价值拿出来,再结合上市流程和资本流动性等方面,把资本的力量释放出来。
 
中国商界杂志社常务副社长孙崇铭陪同李毅中部长等领导参观活动现场
      黄智说,一家上市公司需要做到以下四点:第一,上市公司不是私营企业,而是公众公司,面对着几十万股民,作为上市公司要有合规的思维。第二,市场在不断发生变化,上市公司要回归本质、吸引投资者,让投资者认可自己,需要主动与投资者进行沟通和交流。第三,上市公司要有好的治理架构。这个治理架构不仅仅要有一个规则体系,同时还要有一个好的授权和分配。第四,任何满足创业板条件的公司都有上市的机会,但在这个过程中要做好产业和资本的深度融合。
      在领袖年会上,中国专业国际投资有限公司董事长沈田义,中管院商研所上市孵化指导中心主任、全民跨界融合专家委员会主任、“551”为民服务体系流水线生产上市企业总设计师黄鑫,苏州微拍文化产权交易有限公司董事长刘庆光等众多企业家先后发言,结合各自实际,从不同角度进行了分享。
 
 活动现场举行“全国5G技术商业应用创新示范基地”授牌仪式
      据悉,从2010年至2020年,主办方已成功举办了九届全国公众满意度专项调研主题公益活动。全国公众满意度专项调研主要针对行业企业的公众满意度指数展开调查,通过收集来自社会公众、业界精英及资深专家的第一手资讯,配合自身行业编辑、专业媒体记者的调查,全方位、多角度、深层次地对全国行业企业进行大规模的专业审视,涉及企业的品牌影响力、用户满意度、创新能力等。每年的调查结果都在“金典奖公众满意典范品牌新闻发布领袖年会”上公布。
      今年,中国银行、海尔集团、顺丰速运、三一集团等近300家单位入选“金牌优秀典范企业奖”。各入选单位在其行业的各项服务工作中,始终坚持以人为本、服务至上的宗旨,不断开拓创新,积极探索新业态、新模式并完善服务标准和管理体系,赢得了消费者的信任和社会的尊敬。一年一度的盛典大会被业界广泛誉为最高的品牌年度“奥斯卡”,已成为众多品牌企业自检与人脉聚合交流的智汇平台。
      通过本次论坛,与会代表对“高质量发展”有了更清晰更深刻的认识,对数字经济时代新兴技术如何更好地应用、对商业模式创新以及品牌影响力提升有了更加全面的了解。企业代表纷纷表示,在大力倡导“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念的背景下,希望用自己的行动与企业的力量感染更多的企业和创业者,弘扬创新精神、工匠精神、企业家精神。
 
数字化转型推动企业优化升级和高质量发展
李毅中(十二届全国政协常委、工信部首任部长)
      当今,数字经济已经成为世界潮流,更是我们的国家战略。发展数字经济的目的就是要推进经济高质量发展,建设制造强国、网络强国,关键是自主创新。我们要掌握核心技术、关键技术,改变受制于人的被动状况,路径就是把新一代信息技术和实体经济深度跨界融合。
      我国信息化与工业化深度融合成效卓著。人工智能创造了很多领先的算法,集成电路产业形成了芯片的设计、制造、封装、测试等比较齐全的产业体系,终端制造比如手机、微型计算机等等产量位居全球第一,这些都是“数字产业化”所取得的成就。
      首先,我们在服务和消费领域率先取得了巨大成功,电子商务、现代物流、数字金融、远程医疗、在线教育、智慧交通等等,在这次抗击疫情中,我们都体会到了这些发挥的重要作用,产业数字化取得了巨大成就。
      不过,目前我们有7.4万个不同等级的数据中心,它的耗电大于北京市的耗电,接近上海市的耗电。所以,我们也要注意不能做重复建设,防止产能过剩造成资源浪费。
      同时,我们也要清醒地把握疫后国内外市场的变化和潜伏的危机。还有国内短期难以改变的内需外需萎缩以及严重衰退的世界经济,加之美国等西方势力加大了对我国经济的封杀打压,也会拖累和阻碍我国数字化现代化的进程。
      疫后我国应继续深入推进数字产业化、产业数字化。我认为,应该在四个方面持续努力:第一,加强核心、关键技术攻关,提升自主可控能力。第二,加大投资,合理布局,着力解决“卡脖子”难点。提升半导体设备、材料和芯片的制造能力,加快数字基础设施特别是5G网络的建设。第三,发挥市场广阔、需求潜力巨大的优势。深入推进信息技术企业与工业企业的跨界融合,加快推进智慧城市的建设,创造更多、更优的应用场景,上下游联动,在使用中试错、改进、提高。第四,沉着应对美国等外部势力对我国半导体产业的围剿、封杀、断供和部分撤离,要有充分预判,做好防范,采取多种措施,加快转化实现替代,稳住产业链,增强应对和反制
能力。
 
构建国民经济大循环新发展格局
贺铿(第十一届全国人大常委、财经委副主任,九三学社第十二届中央委员会副主席)
      从当前的任务来看,习近平总书记提出来“要畅通国内国民经济循环为主,构建新发展格局”,这个新发展格局,是以国内大循环为主体,国际国内双循环互相促进的格局。
我的基本观点是,首先,它是我们发展经济一个基本的指导思想,回归了本来的意义,即发展经济就是为了满足国内人民不断增长的物质文化需要,但是我们又必须“全球化”,把自己置于一个世界的大环境之下。其次,我们做“外循环”的主要目的无外乎三点:1、互通有无,尽管我们的产业最齐全,但是总还有不同的品种需要国外的产品。2、相互学习,特别是要向发达国家学习,学习它们在生产技术、管理方面的经验。3、资源。在管理好的情况下满足世界的需要。比如说我们的稀土,适当出口一点,铁矿石可以适当进口一些,要跟“内外循环”相互促进。
      怎样做到构建以“内循环”为主、“内外循环”相互促进的新格局呢?我认为有五个方面:
      第一,必须坚持市场化改革。没有市场化这个条件,一切都是空的。要有一种新的思想,去促进大家提升,推动我们加快改革。第二,产品创新。产品的创新关键在技术,我们的技术,一些受人限制的技术要尽快想办法突破。第三,核心技术。要加快资金的筹集、人才的引进和培养,在一些核心技术上要下大力气。否则的话,我们虽然过去出口很多,但是自己知识产权的东西很少,赚钱也不多。第四,在“十四五”期间,调节收入分配应放在重要的位置。我一向认为,全面小康的社会应该是中产阶层为主体的社会,多数人比较富裕,穷的人有,但比较少,特别富的人也有,相对也比较少,大部分人是中等收入,这样的社会才和谐,这样的社会内需才活跃。第五,大力发展民营企业。民营经济是中国特色社会主义市场经济的重要组成部分,要理直气壮地发展民营经济,不要让我们的民营企业家心里七上八下,要放心、大胆地为国家的发展、为改变中华民族的面貌、为实现中国梦作出自己应有的贡献。
      如果能做到这样五点,我相信“国民经济大循环”一定会形成。
 
后疫情时代中小企业如何行稳致远
季晓南(原国务院国有重点大型企业监事会主席)
      面对疫情的冲击和长期化,中小企业至少要做好六方面工作,积极自保自救,寻求新的发展。
      第一,着力解决突出和紧迫的问题。现在威胁中小企业生存的最大问题是资金紧张甚至枯竭,资金链断裂。广大中小企业要切记“现金为王”这个生存的普遍法则,一方面国家出台措施降税减负,企业也要尽量减少不必要的现金损耗,严格控制资金,能收回的应收账款要抓紧收回,开源节流。同时,应运用各种融资工具缓解资金链紧张问题。第二,积极拓展新的销售渠道和方式。线下企业要尽快转变创新、销售渠道的方式,采取线上、线下相融合及店内、店外相结合的销售方式。可以积极尝试带货直播等新零售模式。第三,推进产品和服务的调整、升级。原有的产品服务要适应变化,开发新产品、提供新服务,以积极应对疫情的冲击。同时把握新基建以及传统基建改造升级领域的大量商机,推出适应市场需求的产品和服务。第四,调整生产经营的规模和方式。第五,跟上产业链、供应链的大调整。第六,适应国内大循环为主、国际国内“双循环”的新发展格局。
      后疫情时代,中小企业要在细分的市场领域里找准切入点,重新思考自己的市场定位、明确企业的主营业务和产品。要专心专注、坚守主业,打造特色产品服务,努力形成核心竞争优势,行稳致远,从而实现更可持续和更加安全的发展。
 
做强企业 发展“六新”
宋承敏(宏观经济管理原主编,知名经济学家,教授,研究员)
      我们要把实体经济、科技创新、现代金融和人力资源相碰撞,要把更高质量、更有效率、更可持续、更加公平和更加安全五个方面碰撞,还要把七大改革,即:一要坚持和完善基本经济制度,二要建立现代产业制度,三要健全市场经济,四要深化形势管理改革,五要加快财税改革,六要加快金融改革,七要创新和完善宏观调控相碰撞。
      在国内,我们要发展六个更新的形态:大力发展服务业;大力发展战略性新兴产业;区域协调,东部率先、西部开发、东北振兴;粤港澳大湾区、京津冀、长三角武汉为中心的长江中部城市群、郑州为中心的中原城市群;大力发展新型城镇化,包括产业新化、环境优美、文化独特、服务周到、机制灵活;大力发展农业现代化,包括有机化、绿色化、品质化、结构合理化、科学化、机械化、生产家庭化、销售模式化、市场化、国际化、金融化等11个方面。
在国外,要发展七大新经济,即:第一,共享经济;第二,数字经济;第三,生命经济;第四,绿色经济;第五,创意经济;第六,智慧经济;第七,品质经济。一个创意,人无我有,人有我好;人好我精,人精我绝。
下最大的决心才能产生最高的智慧,要把新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态发展好,把企业做大做好。
      当前,我国统筹疫情防控和经济社会发展工作取得重大成果,但国际经济金融形势仍然复杂严峻,不稳定性、不确定性较大。国际货币基金组织日前发布的《世界经济展望报告》指出,疫情全球大流行以来,全球经济风险日益凸显,使世界经济大衰退后的发展充满挑战。报告预计,今年全球经济将下滑4.9%,面临自上世纪30年代经济大萧条以来最严重的衰退。
      面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势,我国企业如何在这样的经济环境中顶住冲击,甚至逆势前行?我想,我们企业一定要坚持推动我国经济实现高质量发展这一理念,加快企业转型升级步伐。同时,品牌作为企业发展的基石,作为企业发展的软实力,承载的是消费者对于企业产品以及企业服务的认可,我们企业要把品牌打造放在企业发展的重要位置上。
 
品牌是企业应对压力的基石
  陈高宏(中国商报社副社长)
      当前,经济下行压力持续加大,全球风险挑战明显上升,在国内结构性、体制性、周期性问题交织又叠加新冠肺炎疫情严重冲击等多重因素影响下,如何让我国经济平稳向前,品牌将会成为其重要的增长点、支撑点。
      我们举办第九届金典奖大会,就是希望能够为彼此提供沟通交流的机会和桥梁,共同探讨我国品牌建设发展新模式、新路径,通过不断的探索、创新,让我国品牌发展壮大,走向全球。
 
陈高宏(中国商报社副社长)
尚进(中国信息界杂志社社长、数字经济学博士)  
 
  新一轮科技革命和产业变革正在加快推进,数字经济已成为世界各国竞相发展的新高地。尤其是在当前全球经济下行压力增大、新冠疫情冲击严重的现实背景下,推动我国经济在不断创新中实现价值重塑更离不开数字经济的引领。在这一过程中,我认为:
首先,应该夯实数字经济的新基础。新一代数字基础设施实现普遍连接,是发展数字经济的必要条件。提高大数据、5G、人工智能、智慧城市、工业互联网、区块链等数字基础设施的普惠服务能力,能够为数字经济提供源源不断的技术动力。
      其次,释放传统产业的新活力。实体经济数字化转型是数字经济融合创新发展的主攻方向。要充分发挥我国网络大国优势,加快推进工业、服务业、农业数字化转型,实现产业的全面升级。
      第三,应充分营造融合创新的氛围。出台适宜的政策和灵活的法律,为创业者建立赋能型制度环境。同时,还应推动数字技术与政府治理的深度融合,以创新的方式打通业务部门间的数据壁垒,提升政务服务智慧化水平,实现数据交换和实时共享。
      第四,培养具备“数字思维”的新人才。大力培养具备以数据融合和创新应用为思维导向的复合型中高端人才,制定政策并鼓励“数字思维”人才进一步通过数据分析手段、数字商业模式创新和企业数字管理等复合技能,为数字经济发展提供服务。
 
可持续创造价值是商业模式创新的根本
孙崇铭(中国商界杂志社常务副社长,商业模式案例研究知名实战专家)
      商业模式创新对于企业的成功非常关键,很多企业在创新中没有将商业模式同企业的品牌定位、品牌形象、品牌策略进行较好的融合,就会出现问题。任何企业从重视品牌到发展品牌,首先要去思考什么样的商业模式能够用最短的时间、最快的速度、最小的资源投入来成就一个品牌。
      现在最火的可能是直播带货了,很多创业者都在尝试。然而,我们发现直播带货背后还有很多的“翻车案例”,比如商品质量不过关,缺乏相应的审核;直播间数据造假、主播虚假宣传;直播带货营造的是一种冲动消费的氛围,有的主播退货率甚至高达70%等等。
      任何商业模式的创新,商业的本质是不变的,不管你生产提供的是产品还是服务,要想占领市场,质量永远是第一位的。质量不好,你就赢得不了市场。只有公众满意了,你的产品服务才会被认可。我认为,未来的创业者首先要学会线上数字化,既要学会线上,还要学会数字化,这个是未来具有核心竞争力的一点。
      商业的本质还有一点,创造利润,追求价值,一定要能够可持续创造价值。透过现象认清这些本质后,包括直播行业在内的各行业才能够良性发展。否则,一定是空中楼阁。
      尽管疫情让整个商业社会的脚步放缓,但我们也有理由相信,中国商业的世界,在诸多企业家的共同努力下必将破局重生,绽放出新的光彩。所以,我们的企业家永远不要忘记,我们为什么而出发。
 
做好资产债务股权重组“轻装上阵”
董秀生(金融风控专家、平安集团特殊资产智库顾问)   
  企业要做资产重组、债务重组、股权重组,从而把你们历史上形成的这些包袱、重资产统统甩掉;增强现金流,锁定上下游供应链,从而为你进行创新,为你进行产业升级打好基础。
      对于有些现金流非常好且又是高新技术型的企业,可能面临的问题是缺乏银行的授信。这个时候我们指导其买入资产,流动性资产和固定资产的比例趋于合理了,更容易获得银行的授信。资产重组可以用卖的方式,卖的时候资产进行叠加,或者通过融资租赁的方式。
      在进行债务重组的时候,上游供应商的货款可以跟供应商一起商谈,然后上下游抱团上市,不需要公司,只需要用债转股的形式。
      股权重组就是锁定需求,让我们的消费者,或者是下游批发商来入股你的企业,根据消费者、采购者置换来长期锁定你的供应链,长期锁定你的需求。
我      要提示一下个中风险,有些款项是借出去或者是社交方式进行销售,但是有了《个人破产法》,你的债务永远在还款,任何政策都是双刃剑,不要轻易借款。你把债转抵押,把债转出去了,可能下一步法院会有债务清零。
     
释放资本力量 启动新基建引擎
高斌(中国通信工业协会两化融合委员会副会长,中国通信工业协会区块链专委会副主任委员)
      在未来双循环的经济发展过程中,新基建作为不可忽视的经济力量和科技增长手段,已经被放到经济增长点的核心位置上。新基建时代就是数字经济时代,原点是数据。过去40年,我们经济的发展是基于人口红利的土地政策,未来仍然是基于人口红利的数据红利。在整个数据使用过程中,其实是我们称之为数据可能变成信息的模式,每个人产生的数据可以叫数据要素的价值化。
      拿数据来说,数据有我们的所有权、经营权、收益权,当这些流动起来的时候,我认为可以通过区块链方式进行。区块链放在网络上,可能在5G层面进行传输。所以我也认为,这个过程会是一个完整的生态,企业的转型要从数据原点开始,把数据要素价值拿出来。再结合上市流程和资本流动性这几个方面,把资本的力量释放出来,让资本的力量给我们灌注血液,让我们的价值有所流动,同时通过价值的链连成一起。所以,中小企业不仅要关注市场,还要关注资本流动性。有了流动性,我们才有机会把企业做强做大。
     
回归商业本质 满足用户需求
汪伟(中国管理科学研究院商业模式研究所副所长,江苏掌心企业管理咨询集团董事长)
      商业的本质并不是追逐更高额的利润,而是满足人的需求、满足用户的需求。作为一个企业,我们要明确所研发的产品、所提供的服务是不是真的以用户的需求作为初心、初衷去研发的。
      我们要么成为一个新技术、连接的创造者,要么成为一个新技术、连接、推广服务的运营者。作为中小型企业,我们未必成为这个领域的技术专家,但是应让所有的百姓、消费者都受益。
      在这个过程中,再去反过来思考商业的本质,会得出这样几个答案,用户的真正需求可以分成这样四个层面。第一,消费者需要更高品质的产品和服务。在特殊时代能更好满足用户需求的产品,也就抓住了商业当中的机会。第二,价格。因为价格决定利润,反过来推理,消费者需要吗?我们可以通过降价和补贴,甚至是免费模式去吸引更多的消费者,尽管我认为这是一个假需求,但是满足了消费者占便宜的心理。用户的第三个需求是超越时间和空间的消费体验,是利用互联网快速打破时间和空间限制的需求。产品思维是把同一个产品卖给更多的人,而用户思维则是卖给同一个人更多的产品和服务。用户的第四个需求是所有的消费者都有可能成为经营者的愿望。所以,我们企业要发现需求、满足需求、引导新的需求,要花心思去改变,重新去理解公众满意这四个字,不是闭门造车把自己做到极致,而是让对方感到美好。
 
模式创新 塑造品牌实力
广州市泰迪熊婴幼儿用品有限公司(泰迪熊集团)副总经理 冯晓薇
      泰迪熊纸尿裤进入中国市场刚好十个年头。最初,泰迪熊的产品概念其实很简单,“我们以一位父亲的角度,想为孩子设计出一款轻薄柔软,同时能让宝宝感觉舒适的纸尿裤,要一上手就让人感觉到是一款不错的纸尿裤。”广州市泰迪熊婴幼儿用品有限公司(泰迪熊集团)副总经理冯晓薇在接受记者采访时说。十年来,泰迪熊在纸尿裤的薄、透、柔上面持续钻研,拿到德国泰迪熊品牌的授权,严格挑选全球顶尖的原材料供应商、成立独立的研发部、送骨干人才去海外学习深造等等,这都是为了做好产品。冯晓薇表示,只有产品做好了,才有过硬的实力去打通销售渠道、布网销售体系。目前,泰迪熊已建成了触达全国的销售网络。
      在如今的互联网时代,产业发展已逐渐步入数字化,进入中国市场刚好十年的泰迪熊在接下来的十年里,在经营策略上也会适应市场的变化。
      泰迪熊过往的十年见证了中国互联网商业飞速发展的时期,“从十年前每名员工夹着公文包跑每一家供应商、门店的纯业务工作,到十年后电商板块迅速崛起,变成了‘打品牌、打渠道’的多元组合商业模式,相比之下有了很大的不同。”冯晓薇说。
据了解,2013年泰迪熊开始进驻线上平台,到现在线上板块占据了营业额的一半份额,但冯晓薇表示这还不够,未来的商业竞争会更复杂,不能单纯依靠产品硬实力和业务人员的推销能力,而要侧重于品牌的软实力、影响力以及企业散发出来的文化魅力。只有把组合拳打好了,成功的概率才会更大。为此,泰迪熊于2018年成立了品牌中心,着重塑造IP形象和品牌力量,以提升整体的竞争力,包括销售服务体系。未来十年,线上线下、品牌和销售肯定会互相渗透,品牌溢价推动产品创意转变、提升营销品牌服务意识、充分利用互联网的力量,这些是泰迪熊要重点打造的方向。
      在模式创新的同时,产品品质是泰迪熊一直坚持的。泰迪熊有自己的研发部门,得到了公司的大力支持。“纸尿裤品类的功能比较单一,导致市场同质化严重,开发新的功能是研发部门一直在做的事情。另外,在功能同质化的情况下,另辟蹊径做概念化产品,这也是现在的趋势。”冯晓薇分析。今年,泰迪熊推出了和“同道大叔”的联名款产品,已经在线上售卖,这是泰迪熊新尝试的路线。未来泰迪熊还会结合互联网思维推出符合新生代家庭需要的产品。
 
打造“四位一体”环型新经济形态
浙江善余网络科技有限公司总经理 邹玉梁
      善余网络的运营团队,包括初创团队,大部分出身于市场运营领域,对基层的市场运营有一定的经验和理解。善余网络总经理邹玉梁认为,传统的商业经济已走过了很长历程,其有一定的共性。商业的本质在于利润,同时对于消费者来说有其消费价值。
      对于商家或产品推广者来说,他们追求的是利用商品或者服务作为载体来产生利润,而消费者则通过商品、服务消费获取消费价值。对此,善余网络做出了一个大胆的构想:“我们作为平台的组织者,在如今信息高度透明的互联网数据时代,平台的初创团队运用之前的经验、资源以及相关的基础数据,把平台作为载体工具,结合生产者、销售者和消费者形成‘四位一体’模式。”邹玉梁对记者说,运用平台的组织能力、整合能力,让生产者、推广者和消费者在消费链与供应链当中互动并产生价值,最后获得利润分配。
      现阶段,互联网企业在互联网数据的运用、整合等方面都在尝试落地。邹玉梁表示,善余网络的定位很清晰,就是以学习的态度做在前面,通过更多的实践整合以往的经验、资源,前期甚至可以发展得慢一点,为以后的快速发展做好铺垫。
      “我们会不断把互联网数据整合起来,将其当作载体和工具,更好地服务于我们的传统企业,让传统企业迸发出更强的活力。” 邹玉梁分析,因为现在信息高度透明,竞争已经变得非常单一、枯燥,善余网络赋予了传统企业一些新的经营理念——“四位一体”的环型利益分配机制,这也是激活原有传统企业经营方式的重要方式。
      据了解,善余商城于今年5月8日上线试运营,12月19日将会正式启动运营,这期间预留了半年来做更多的准备工作。目前,善余网络已有一定的参与者,不过作为一家互联网平台性企业,他们面对的是全国的准参与者。“因为他们是基于信任来选择我们,所以我们一定要让选择我们的这些朋友,通过这半年时间全面地了解我们公司的运营模式、数据以及规划等。”邹玉梁说。
 
微拍+文交 创新艺术品交易
苏州微拍文化产权交易有限公司董事长 刘庆光
      “微拍文交,听名字大家就知道我们采用的是一个比较创新的商业模式,是把微拍和文交两者相结合的一种跨界模式。”微拍文化董事长刘庆光告诉记者。
      在艺术品交易中,最大的问题就是流通性问题,而传统的流通渠道主要有拍卖公司和交易所。首先,拍卖虽然可以交割,但是它最大的问题在于流通性差、活跃度不高。其次,传统的交易所最大的优点是流动性强,但是其致命的缺点是没人交割。“所以在拍卖公司和交易所之间,我们采用一种新的模式,即微拍文交,这实际上是结合了拍卖与交易所两种模式。”刘庆光表示,这既解决了艺术品交割的问题,又可以拉动这个行业实体经济的发展,同时也可带来较高的流通性,让更多的会员以及热爱文化、热爱艺术品的群体踊跃参与进来。
      在模式上,微拍平台申请了很多专利与软件著作权,刘庆光表示,这属于其原创模式,并且确确实实能解决行业的痛点。据记者了解,微拍平台有严格的上拍标准,所有的产品均由权威的第三方鉴定机构出具鉴定报告,然后将产品保存入库。
      最近,内循环经济引起了广泛关注。刘庆光认为,内循环经济最核心的就是流通和交易环节,而整个文化艺术品领域流通环节最为重要,微拍平台就是致力于解决艺术品流通和交易的问题,从2017年上线到目前已经两年多了,前期已经积累了较多的合作单位了。未来,微拍平台将不断完善,为更多文化类的企业搭建更好的交易平台,让艺术品走入千家万户,进入寻常百姓家。“通过目前行业内相关合作方与我们平台的合作,恰好验证了这一点:不仅实现了双赢,而且微拍平台既带动了地方文化产业的发展,也带动更多的人去关注和参与到文化领域,真正促进这个行业的大发展、大繁荣。”刘庆光对记者说
 
让更多人从减肥中受益
秀姿堂品牌连锁机构创始人 姚百怡
      作为一家品牌连锁机构,秀姿堂以健康为导向,这与其创始人姚百怡的自身经历有着直接关系。以前,姚百怡身材较为肥胖,导致她很不自信,甚至在家庭当中,尤其在孩子、朋友面前感到自卑。因此,姚百怡一直都想在健康和减肥领域里做出一番事业。在创建秀姿堂品牌的过程中,姚百怡自身慢慢地发生了改变。“从自身角度出发,我已经瘦了很多,人也变得自信了,包括我的形象和健康。”姚百怡说,健康和形象方面的改变成为了自己的转折点。
      从品牌创立到现在,姚百怡想让更多的人与自己一样,从减肥中获得自信、健康以及良好的形象。她表示,在这个过程中,其初心就是把这个事业做大,让更多的人得到这份健康、自信。
      如今,秀姿堂的用户越来越多。据记者了解,秀姿堂品牌目前在苏州地区就有20余家直营门店,全国也有接近300家的加盟连锁店。在苏州当地,秀姿堂品牌的客户非常注重口碑,忠诚度也比较高。对此,姚百怡对记者表示,其实这一切首先来源于效果。秀姿堂品牌真正能给消费者带来健康和形象的改变。第二就是服务。秀姿堂品牌正在努力打造一个安心、舒心、放心的平台,让更多的顾客受益。在秀姿堂的规划当中,未来希望能够做到“千城万店”,到2025年计划在全国至少有5000家门店,让更多的人从秀姿堂品牌中受益。
      “其实,我们在不断探索在布局当中怎样能够快速发展,这可能需要一个更好的商业模式,让更多人加入秀姿堂,才能把这个事业做大,从而实现我们的目标——让每一位中国人都有健康好身材。” 姚百怡对此充满
信心。
 
给孩子提供更多服务
鱼乐海洋集团运营总经理 夏夕然
      鱼乐海洋打造的捞鱼游戏,是针对孩子的一项娱乐内容。据鱼乐海洋运营总经理夏夕然介绍,目前,在华东、华南、华北地区一些知名的商场里面都有鱼乐海洋的门店。在发展过程中,鱼乐海洋希望在现有的门店基础之上能够给孩子提供更多的服务,现在除了捞鱼板块外,还有益智游戏、亲子互动游戏以及教育板块等。
      夏夕然告诉记者,线上线下相结合的模式,也是鱼乐海洋的发展趋势。在线下的基础之上,鱼乐海洋今年又布局了线上新零售板块,“因为门店有很多教育板块,考虑到有一些孩子无法到我们的门店里来体验,于是我们希望通过线上平台来给孩子提供更多的服务。”
      据了解,鱼乐海洋现在的捞鱼是收费的,未来他们要打造的是给孩子提供免费的捞鱼环节,但需要孩子们在平台进行消费积分,通过积分兑换免费的游戏项目或商品。另外,针对有一些想做副业的宝妈,鱼乐海洋还可以给她们提供帮助。
      夏夕然表示,未来,鱼乐海洋除了一二线城市布局的门店外,还希望能够在全国扩展更多的门店。“我们还要做亲子教育的陪护平台,从孩子出生一直到12岁,其娱乐、教育都可以在平台上实现。”夏夕然对记者说。

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