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陈一冰: 不同的事业 同一个梦想
来源:《中国商界》杂志    2020-07-10 17:15:32

  他是中国男子体操新生代中的佼佼者,曾经获奖无数,被誉为“吊环王子”;退役后的他,华丽转身为一名体育领域的创业者。如今,卸下冠军光环的他,是大学课堂上的副教授、是公司里的掌舵者、是家庭中的丈夫和父亲。他就是人们熟悉的原中国体操队运动员、奥运冠军陈一冰。外表帅气、阳光的他,虽然已经退役,但是在创业和生活中依然秉承着初心——做自己的冠军。

  连续创业

  诠释运动员退役后的更多可能

  2008年的北京奥运会是国人永远值得铭记的时刻,在赛场上,陈一冰获得了团体冠军和男子吊环冠军,攀上了他运动生涯的巅峰。2008年,国人圆了百年奥运梦,而对于陈一冰而言,这是他最高的个人荣誉,他等这一刻已经等了很久。但这一年的陈一冰已经24岁,年龄在运动员中偏大,在北京奥运会后他萌生了退役的念头。


陈一冰高校公益宣讲

  往常,运动员退役之后大多会留在国家队当教练或回地方当教练,抑或从事相关的管理工作。当时,陈一冰思考着自己退役之后能否做些不一样的事情。有一天,一位他认识的体能教练和他说想开办一个运动康复、体能训练的场馆,陈一冰听说后也想尝试,二人一拍即合。“这算是我第一次创业,也是想试探一下自己其他的可能性。”陈一冰在接受《中国商界》杂志记者采访时表示。

  作为第一次创业,陈一冰的合伙人主要负责经营,他主要负责投资和品牌运作背书、资源创建等。第一次参与创业项目,陈一冰与合伙人从一个很小的体能康复俱乐部做起,截至2012年,这个项目在北京、天津、沈阳一共开了6家连锁俱乐部,而且均能盈利。

  2013年12月,陈一冰正式退役。作为天津人,退役后的陈一冰回到了老家天津,被任命为吉林市体育运动学校副校长,兼任天津市体操中心副主任。这时,陈一冰把自己的股份全都转让给了合伙人,自己的第一次创业宣告结束。

  到了2015年,陈一冰辞去管理干部的工作,被自己的母校北京师范大学聘为副教授,为学生们讲授运动与减脂塑形等课程,每次课开放30个预约名额,深受学生的欢迎。当了老师之后,陈一冰有了更多自己的时间,他的内心深处萌生了一个想法,那就是做一些自己真正喜欢的事情。

  退役之后的陈一冰尽情地享受着生活带来的愉悦,像普通人一样,去健身房健身成为他生活的一部分。在健身时,有很多教练为陈一冰做相关的指导。但陈一冰觉得这些教练的水平参差不齐,大多以销售为导向,其技能有很大的提升空间。“我当时就觉得能不能构建一个体系,对健身房、俱乐部等社会性的教练做一些标准化的培训。”陈一冰说。因为欧美健身市场要比中国发展得更早一些,陈一冰认真研究了美国教练培训的模式后,他发现美国有健身教练的线上学习、考证模式。2015年互联网已经非常成熟了,而且移动互联网也逐渐兴起,互联网+的理念被运用到很多行业当中。陈一冰觉得这是不错的机遇。

  不做“思想的巨人,行动的矮子”。依旧心怀创业梦想的陈一冰,很快便同互联网领域的朋友合作成立了型动体育,并开发了型动汇App。对于陈一冰的创业想法,国家体育总局的领导也相当支持,陈一冰对此心怀感激。

  随后,型动体育与国家体育总局人力资源中心签约合作,进行教练线上标准培训、认证。陈一冰认为,老百姓健身的需求其实是很高的,但由于健身运动专业性较强,所以老百姓并不知道教练的真实水平,因此提高教练的水平也是为全民体育做服务。“不管是从商业模式还是市场空间考虑,作为一个退役运动员,我特别愿意去实践。”陈一冰说。当时,型动体育一年有4万名教练在线上完成培训,这其中也包括很多退役运动员。


“全国百所高校公益交流论坛”走进河南大学

  对于公司的发展,陈一冰表示,因为开始就是采取的线上模式,合伙人也都是互联网行业出身,所以型动体育发展得比较顺利。“但型动体育业务模式的想象空间不够大。”陈一冰分析,培训认证业务一年虽然能够培训几万名教练,也有盈利,但是数量有限,很难形成爆发式增长。看清楚业务模式的局限后,陈一冰开始探索公司的转型,随之开发了C端用户的训练课程,而这些课程也都是陈一冰亲历亲为的,比如“陈一冰极简训练”、青少年儿童的训练课程,成人的减脂塑形训练、体能训练和老年人的训练等等。在平台方面,型动体育开发了自己的小程序,可以学习相关的课程。“其实做C端课程的App非常多,但是我觉得中国的市场足够大。”陈一冰表示。

  另外,陈一冰在创业的同时也努力学习投资,并相继投资了一些项目,比如上海一家主营儿童辅食的食品公司——米小牙以及安徽、江苏等地的食品公司。食品和体育看起来貌似没有什么关联,但其实运动与吃的关系非常密切。俗话说“三分练七分吃”,吃和练是分不开的。之所以做儿童辅食,和陈一冰的女儿有着很大关系。自从有了女儿后,陈一冰开始关注儿童产业方向的布局,在2018年年底成立了型宝体智能,做3-6岁儿童的体育训练。去年年底,型宝体智能与阳光雨露教育集团进行了合并。陈一冰和青少年、儿童心理专家一起开发了型宝儿童青少年训练课程,对于课程的开发,陈一冰亲历亲为,他非常希望通过体育运动来提高我国儿童的健康水平。现在,全国一些中小学校也邀请他们为学生定制课程。

  “儿童体育、校园体育、亲子体育以及市场上的体育培训等还有很大的发展空间。”陈一冰说,“中国还有很多儿童没有真正运动起来,专业化、半专业化的体育教育机构也有待完善,所以我觉得这个市场有很大的发展空间。”

  角色转换 充满着挑战

  从一个世界冠军变为创业者,这在常人看来是非常大的跨越。其实,在陈一冰看来,这种角色的变化带给他的感受也是不一样的。

  他表示,运动员虽然也有团队,但更多的需要个人有非常突出的能力,个人的因素对成功的概率会有更高的影响。而创业是团队作战,其因素变化会更复杂一些,除了天时地利人和以外,还要不断地学习。同时,在创业的过程中,相对没有太多的规则可言,就算是做同一件事情,不同的团队、不同的合伙人去布局,其结果可能也完全不一样。“所以,创业相对更多变一些,而且需要更强的团队作战意识,另外合伙人也是非常重要的。”陈一冰深有感触地说。

  当记者问及创业与做运动员哪个难度更大时,陈一冰脱口而出:“都非常有难度。”他进一步表示,因为运动员能够拿到奥运冠军的寥寥无几的,必须要有一定的天赋,付出巨大的努力。创业也很有乐趣,也非常有难度,因为它没有规则,没有退路可言,每一次决策都会影响到公司未来发展。在探索路上充满着很多未知数,也充满着乐趣。

  作为一名退役运动员,对于运动员创业,陈一冰也感触颇多,他认为,运动员创业,如果没有太多的心理准备,最好先在自己感兴趣的领域里打工,并且从基层做起,这样创业时会少走很多弯路,而且心态也会不一样,管理公司时也会更加稳健。

  创业有担当

  “做企业一定要有自己的文化和信仰,因为这里面包含着自己的梦想。”陈一冰意味深长地说。

  在陈一冰看来,如果企业纯粹以赚钱为目的,是比较容易实现的。但对这位曾经的世界冠军、体育人来说,他希望社会上健身房、俱乐部的教练都拥有较高的水平,让更多的中国老百姓能够有更专业、更安全的运动体验,这是陈一冰想去实现的,而他也是围绕着这个目标去努力的。“我觉得做有情怀的公司并不影响挣钱,公司要盈利无可厚非,因为这样才能够把工作做得更好,才能培训出更多的教练。”陈一冰说,“能够挣钱的方式有很多,但是肯定要做一家对社会有价值的公司,这样才会行稳致远。”

  成立儿童体育公司,陈一冰也是抱着同样的期待,为幼儿园编写、辅导体育课程。在盈利的同时,也能提高儿童体育的专业性,很好地普及儿童体育运动。

  对于公司的未来,陈一冰从来没有想过上市,也没有其他太多的设想,只是希望能够得到更多人的认可,能够打造一家对社会有价值的公司,他就心满意足了。

  除了创业之外,陈一冰还热心公益,他退役后搞起了“百校公益行”活动,目标是走进100所高校讲述中国体操队和自己的奋斗历史,和学生互动,激励他们前行。去年,我国举行新中国成立70周年庆典,陈一冰又当上了志愿者,在现场观礼台做人事接待、维持秩序等工作。陈一冰表示,他个人做公益的能力是有限的,但现在做企业就可以解决一些人的就业问题。虽然企业发展尚处于初级阶段,但是通过自己的努力,为国家、社会解决了一定的就业问题。

  做自己的冠军

  作为一名创业者,陈一冰是公司的掌舵人,但是在处理公司繁忙事务的同时,他还是大学副教授,那么,如何兼顾公司的事务和学校的教学任务呢?陈一冰表示,自己的本职工作肯定要先做好,要保证百分百地完成教学和科研工作,再处理公司的事务。他坦言:“公司现在发展比较稳定,也有很靠谱、很给力的合伙人,所以能够保证稳健成长。”

  又是公司负责人,又是学校老师,工作和教学占用了陈一冰80%-90%的时间。除了这两个身份外,他还是家里的丈夫和父亲。作为一个有担当的男人,陈一冰心里清楚,花在家庭中的时间太少了,他对记者说:“只能说家里人太给力了,太太、女儿都比较支持我创业,她们把家照顾得很好。有了家庭的全力支持,对我来说非常重要,事业上的‘军功章’也有他们一半。”

  对于现在的工作和生活,陈一冰笑着说:“比我以前想象的要累、要忙。创业之初我希望工作只占个人精力的一半,而剩下的一半用来享受生活,但现在看来已经很难达到这个比例。”但陈一冰非常乐观,他觉得运动员本身抗压能力比较强,也比较经得起挫折。

  采访接近尾声,陈一冰向记者分享了自己的人生信条——要做自己的冠军。每个人很难去跟别人相比,能够做自己的冠军也很了不起。每天都比昨天进步一点,登上虚拟的领奖台,其实这已经非常了不起了。“人不可能有很多高光时刻,我体验过登上领奖台的滋味,有过当冠军的满足感,但在创业和生活中,作为老师、父亲、丈夫,只要比昨天更好,做自己的冠军就可以了。”陈一冰说。(文/本刊记者 宋兹鹏)

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