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将科技与艺术结合 让自然融入生活 ——访光合未来(北京)绿植科技有限责任公司创始人石俊峰
来源:《中国商界》杂志    2019-07-10 09:44:46

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  随着人民生活水平的不断提高,对生活质量和生存环境的关注日益加强。改善城市生态环境、提高生活质量,在当代城市环境污染逐渐严重的情况下显得更为迫切。通过室内外的绿化把人们生活、学习、工作、休息的空间变成“绿色的空间”,是环境改善最有效的手段,它不但对社会环境的美化和生态平衡有益,而且对工作、生产也有很大的促进作用。

  在创业路上不断探索 将绿色理念传递给世界

  光合未来是一家专注于室内外综合绿化的技术创新型企业,基于高分子新材料和物联网技术探索未来人居绿化环境的可能性。独家的植物检测技术和基于有机质种植的独特产品形态,可以帮助人们快速打造一个充满植物的室内环境,并且通过一部手机就能实现远距离的管理和维护。

  光合未来的创始人团队来自于清华大学、米兰理工大学、剑桥大学、北京工商大学和北京林业大学等高校,多元的学科背景让更具创造性的技术和产品得以实现,也让相应的技术和产品在智慧农业、绿色城市等更多领域拥有广阔的想象空间。

  光合未来的创始人兼 CEO 石俊峰是清华大学和米兰理工大学双学位硕士,在毕业后却毅然放弃瑞典皇家理工学院的博士申请,选择了自主创业的道路。谈及留在国内创业的原因,石俊峰说:“一方面是我的导师非常支持我把研究成果应用到社会中去;另一方面是国家鼓励‘大众创新,万众创业’,政府在大力扶持并给予年轻人机会,我觉得这个时代的契机也是很难得的,所以就决定创业了。”

  石俊峰的创业之路是坎坷的。在企业创立初期,光是工商注册就跑了四五个地方,办公场所也更换了四次,与投资人见面时更多是遭到质疑和拒绝。在2015年11月成立光合未来后不久,公司又遇到了资本寒冬。不过,现在再谈起当时的经历来,石俊峰觉得这都是一种成长。“理论上的困难其实都不是真正的困难,最重要的是你自己是否有信心去做这件事情,是否相信它会成功。”在前进的路上不断探索,光合未来也最终找到了自己的方向,站稳了脚跟。

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光合未来为万国城当代 MOMA 设计案例

  光合未来目前先后获得“国家高新技术企业认证”“中国最具科技创新创业企业提名”“中国智能硬件创业优秀企业”等荣誉,还曾代表中国绿化环保创业企业参加亚洲清洁能源论坛。去年,光合未来作为中方 24 家代表企业之一,受邀参加了米兰设计周的中意设计创新展,将绿色理念传播到了世界。

  独创领先技术 辟垂直绿化领域新思路

  垂直绿化是在竖向空间里进行绿化种植的一种新方式,崇尚环保自然又兼具美观,是生态型建筑装饰的不二选择。目前已在欧洲得到广泛认可,在中国也正在形成新的潮流。目前市面上的垂直绿化产品共有两大类,第一类是使用种植袋和混合营养土的产品,在实际使用中一年后的植物死亡率非常之高,最高甚至达到 90%,技术含量低,美学价值弱。第二类是使用框架模块技术的产品,这类产品是目前垂直绿化的主流方案,一年后植物的死亡率约在 30%-60% 左右,费用昂贵且易有虫害,安装操作复杂,适合室外大型项目,但并不适用于灵活多变的室内空间。而光合未来的室内花园系统及其他室内综合绿化产品具有领先的技术和产品设计元素,可以为室内空间提供更好的独具特色的绿化解决方案。

  在光合未来的绿化解决方案中有两项最主要的技术优势。一是世界先进的植物种植新材料。光合未来所使用的种植材料既不是传统的混合营养土,也不是种植棉等毫无营养的材料,而是使用一种高分子有机质种植基,无虫害、不易掉土掉渣。它通过自身降解为植物提供所需养分,并且拥有极强的吸水性,在 100% 保水的同时还可以留存 30%的空气,这样的比例特别适合植物根部的生长,极大地提高了植物的存活率。二是独家的植物健康检测技术。光合未来的植物健康管理是基于自己的“知悉 - 知源”检测控制系统,其中知悉所采用的是“植物近场环境检测植物健康技术”。传统的农业检测是通过检测土壤和空气环境数据推测植物的健康状态,但由于影响植物健康的因素非常多,土壤成分等条件只是其中一部分。而且植物生来就有特殊的生理节律,比如多肉植物需要一次浇水后保持较长时间的干燥状态。而传统的检测方式在检测出土壤缺水后就会立刻进行浇水提醒,这种方法存在很大的不准确性。光合未来的技术原理是检测植物正常生理活动(光合作用、呼吸作用)对环境数据的指标影响,并通过复杂的后台算法对植物的病理原因进行精确判断。通过这种特殊的独家技术,光合未来可以用极低的硬件成本精确地了解植物的健康情况,甚至是病理原因,并有针对性地提出解决办法。

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光合未来办公环境

  除此之外,光合未来还采用独特的逐层渗吸滴灌技术、超大面积超声波焊接技术、物联网远程控制技术、监测数据自修正技术等一系列有特色的新型技术手段,使光合未来在垂直绿化领域具有独特的产品思路,占领了技术高地。

  回归种植本身 重新定义绿植

  大部分的创业公司在刚开始成立的时候都希望体量轻一些、跑得快一些,但是绿植却是一个非常特别的行业。市场上也有很多公司开发绿植相关产品,比如智能花盆、音乐花盆等,但是这些产品都不能促使一个行业长久地发展,它们只是昙花一现,大众消费也只是出于好奇的心理。“因为绿植这个类型的产品,用户最终购买的不是附加商品,而是植物本身。”石俊峰认为,要想在这个行业里面做出真正有创新又有质量保证的产品,就必须得从源头、从最开始的种植阶段开始,在每一个环节都把握好品质,才能最终做出非常优秀的产品。光合未来团队意识到了这个问题,经研讨决定自己建基地,最终在石俊峰的家乡河南郑州建设了一个 7000 平方米的现代化玻璃温室基地,用于研发植物新品种。

  经过数年在行业中的发展,光合未来形成了自身独特的优势。“我们是基于设计和技术双重角度去做植物相关产品的,所以我们能够把植物作为一种工具、一种元素,让它以最好的方式出现在室内设计中,同室内设计进行完美的融合。”光合未来也经常会同一些设计机构、建筑师进行合作,帮助他们将天马行空的想象力变成现实。目前,光合未来的商业模式主要是自己作为行业的上游,把控好绿植供应的品质,同时找一些渠道代理负责产品市场的部分。光合未来会给渠道代理商提供免费的设计方案,鼓励他们把产品更多地提供给用户。

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光合未来为和能人居集团设计案例

  2018年5月,绿化行业发生了一件影响力巨大的事件。昔日的“园林第一股”公司发行 10 亿公司债,结果只认购了 0.5 亿元。发债失败导致其股价断崖式下跌,也影响到了当时行业内的几乎所有头牌军,整个行业的平均股价下跌了 60%。这对于绿化行业是一个毁灭性打击。石俊峰认为,这个事件之所以发生其实是有原因的。绿化行业内的领头企业们,每年可能接手 100 多个PPP 项目。但是 PPP 项目的问题是周期比较长、投入比较大,而且没有可持续性。所以在火爆之后,人们会认为它的增长潜力已经达到“天花板”,没有继续增长的空间了。“这其实也代表了老一代绿化企业,他们现在正遇到瓶颈,没有办法从工程中脱身出来争取更大的增长空间。”石俊峰说。

  而在绿植面对客户端的消费市场,一直是一个发展后劲不足的市场,大部分的绿植消费还处在一个单品价格低、利润率比较薄的环节。而且绿植行业又是一个不太容易被互联网化的行业,因为它的物流运输和包装、产品描述都无法在互联网上得到充分的体现与帮助。“我们认为绿植行业其实是到达了一个应该坐下来讨论该怎么去增长和发展的阶段。”光合未来的设想是通过新型种植技术,整合更有趣、更符合年轻人品位的设计理念,重新定义种植植物的方法,而不是盲目地将它智能化。石俊峰说:“人工智能确实很火,但是在目前的绿植行业,我们认为它是没有必要的,还是要回归种植本身。”新材料、空间设计会在行业发展中发挥非常大的作用和优势。因为植物一直是室内设计师常用的元素,但室内设计师长期以来并不会从专业角度研究植物,对植物不太了解。而懂植物的人,对设计美学和空间感又未必很了解。所以,光合未来做的事情就是找到一个契机去整合设计与新技术材料,把植物的种植重新做一个定义。石俊峰认为,未来绿化行业要想发展,一定要向客户端靠拢,打造出能够适应更大市场的产品,以抬高整个行业的“天花板”。

  谈及光合未来的发展规划,石俊峰表示,在今年需要做的是把光合未来的绿化和室内空间设计结合的这部分业务的市场体系架构起来。另外,发展一些优秀的设计师作为光合未来的渠道,利用多方面资源让更多人知道光合未来的新型种植方法,了解光合未来的产品。在今年的下半年光合未来会逐渐开发出多款 C 端的产品,重新定义花盆的概念。“我们现在已经是无印良品的供应商,将来我们会找到更多的消费渠道,让我们的产品进入到千家万户中。所以,我们今年整体主要还是发展垂直绿化的业务渠道,明年希望发展的是C端的消费渠道。”石俊峰说。(本刊记者 东方欲晓)

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