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孟连军诠释企业家民生情怀

   爱因斯坦说,一个人的价值,不在于他得到了什么,而在于他贡献了什么。这句朴实的话语用在郑州兰博尔科技有限公司党委书记、董事长孟连军的身上,相当合适。


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  老员工都清楚孟连军是怎样带领兰博尔这个成立于1952年的国有企业乘风破浪、改革创新的;熟悉孟连军的人也清楚,他是如何一次次放弃了个人发展机遇,留在兰博尔与企业共度难关、为职工解决实际困难的。而对孟连军来说,只有兢兢业业地不断探索,发展好企业,才能真正解决更多的民生问题,他的心里才会踏实。

  君子以自强不息

  很多人不解,兰博尔作为一家生产农药的传统企业,如今为何却能够成为集生态农业、智慧城市、大健康、环境保护四大产业于一体,并涉足农药化工、生态农业、智能电气、智慧交通、地产、仓储物流、金融、新能源、远程医疗、土壤修复、大气检测等多个领域的综合性大型国有高新技术企业。据了解,目前兰博尔拥有各类专业技术人员500多人,形成了以企业化学研究所、实验厂、工程设计室和博士后科研工作站为主体的研发平台,具有进出口经营权,是国家一级质检单位、国家二级计量单位、河南省企业技术中心、河南省高新技术企业,先后荣获“河南省环境保护先进企业”“中国品牌年度创新企业”“中国最具影响力民族品牌”等荣誉称号,其“劳动”牌商标被国家工商总局评为“中国驰名商标”。

  不仅如此,资料还表明,兰博尔拥有完善的质量保证体系和销售服务体系,并通过了ISO9001国际质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。兰博尔的主导产品40%氧乐果乳油荣获“全国用户满意产品”“河南省重点保护产品”“河南省名牌产品”“河南免检产品”等称号,市场覆盖全国30多个省、市、自治区,并出口到欧洲、非洲、南美、中东、东南亚的数十个国家,建立起全球的立体市场网络。

  在市场经济浪潮下,众多国有企业纷纷倒下,为何兰博尔的生命力如此旺盛?事实上,这与企业带头人孟连军不无关系。孟连军告诉《中国商界》记者:“母亲幼时家中富足,经常为路人施粥舍饭。抗战时期,为救百姓,散尽家财。后来,虽然家里经济条件困难,但父母心地善良,逢年过节还是会把自家省下来的东西分给孤寡老人和比自己更困难的人家,街坊邻里有困难也会主动帮忙。我从小在农村成大,吃苦耐劳自然不在话下。从小父母就教导我要多为别人着想,尽力帮助有需要的人。小时候,看见别人家的孩子在外面玩,我会想着去多拔点草回来,或去干别的农活。兄弟姐妹6人,为了让大人少受点儿累,也经常会帮大人拉架子车。脏活、累活都抢着干。现在,母亲已是90多岁高龄,心里还总是想着别人。”

  父母的言传身教,让孟连军从小就心怀一份对他人、对社会的责任感。谈起少年时光,孟连军说道:“我读书非常用功。哪一天没有读书,心里都会有负罪感。上中学的时候,学校里很长一段时间没有英语老师,我就通过自学把落下的课补上。我是地区三好学生,一直都很刻苦,也经常主动帮同学补习功课。中学时,我数理化成绩很好,每次考试,化学几乎都是满分。高考时物理比全班平均成绩高出40多分。我一直用理性思维看待世界,同时,对未知事物也具有充分的好奇心,总想深入探索问题。”

  孟连军扶了扶眼镜,继续说道:“大学期间,很多同学把业余时间用于娱乐。但我联系了一家清洗公司,在课余时间里研究清洗产品并卖给他们。毕业后我还组织几个学生一起研究电镀防腐,不仅为服务企业节省了大量的成本,我们自己也有了收入。”

  据介绍,1997年郑州市处级干部在全国公开选拔,28岁的孟连军以公选第一名成绩被拟选为郑州市人民政府经济技术协作办公室主任。而当时企业正处在关键时期,身为厂环保安全处副处长的孟连军正在积极向国家开发银行和相关部门申请1600万元的环保资金。孟连军最清楚,如果自己在此时离开企业,那对于经营十分困难的工厂,无异于雪上加霜,甚至有倒闭的危险。所以,他毅然放弃仕途,留下来与企业风雨同舟,砥砺前行。

  据了解,孟连军曾获首届中国农业协会“中国农药工业营销人物神农奖”;并被评为郑州市环境保护先进工作者和郑州市劳动模范;2005年6月获称郑州市“十大杰出青年创业新闻人物”;2016年获称“中国(行业)品牌十大创新人物”和“中国品牌日·倡议行动领军人物”。

  孟连军告诉记者,虽然工作很忙,但他仍然坚持学习新知识,每天早晨五点就起床读书。他尤其喜欢《周易》中的一句话:“天行健,君子以自强不息。”

  推动国企转型升级

  据孟连军介绍,1952年,为了治理泛滥成灾的农业病虫害,保障国家粮食安全,在周恩来总理的指示下,北京农药厂派出100多名骨干人员来到郑州,与当地政府一起建立了郑州农药厂。这是最早组建的全国五家农药企业之一,覆盖了河南90%的基层农药市场,有力地保障了中原地区的农业丰收。

  党的“十五大”以后,郑州农药厂作出战略性结构调整。孟连军说:“经过了一系列兼并重组,1998年12月,沙隆达集团公司兼并重组郑州农药厂,成立了沙隆达郑州农药有限公司和郑州新天地农化有限公司;2009年9月,沙隆达郑州农药有限公司和郑州新天地农化有限公司合并为郑州兰博尔科技有限公司;2013年12月,兰博尔经市政府批准,增资控股了国内知名电气生产商索凌电气并持有新索凌电气有限公司51%的股份,将新索凌电气改造升级,迁往郑州国际物流园区。目前,新索凌公司已发展成为包括智能化开关设备、电力自动化系统、铁路电气产品在内的综合性电气设备企业;2013年10月,郑州市政府批准将兰博尔生产系统搬迁到开封精细化工产业集聚区,成立了兰博尔开封科技有限公司。”

  兰博尔根据国家及河南省、郑州市有关国有企业改革的政策,积极做好企业搬迁、改制、发展工作,确保国有资产保值增值,为郑州市及河南省经济发展做贡献。

  孟连军指着不远处的老厂区告诉记者:“兰博尔的搬迁过程有条不紊,老厂逐步把产品生产转移到新厂,同时通过各种方式帮助职工适应新厂生产。2015年12月开封新厂一期建成投产,试生产一次成功后,各项经济指标达到历史最佳水平。同时,销售系统也在正常运行。各项衔接工作做得非常周密,这在企业搬迁中是非常少见的。”

  搬迁的同时,兰博尔认识到单一产业企业发展空间小,盈利受限。未来的产业龙头,都将是产业链企业,必须依赖产业链才能生存。孟连军说:“在兰博尔搬迁转型升级、企业二次创业、夯实腾飞基础的关键时期,只有一手紧抓已有优势,一手向高端产业链延伸,多元化发展,才能实现传统企业的华丽转身。”

  孟连军表示,目前,国企改革已进入深水区,兰博尔下定吃苦创业的决心,要吃透细化管理的内涵,用最少的投入获得最大的收益。国企改革首先要保证国有资产增值,避免国有资产流失;其次要建立相关制度,激活国企自身活力,推动企业转型升级。国有企业要参与市场竞争,就必须实现产业转型,从传统制造向高端制造迈进,更加注重智能化产品的生产应用,掌握核心技术。

  从刚进厂时的农药厂污水站技术员、环保安全处副处长,一直到公司党委书记、董事长,一路走来,孟连军早已把自己的青春、智慧和汗水毫无保留地交给了兰博尔和这方水土。孟连军说:“60多年以来,兰博尔经历了计划经济年代的辉煌,为共和国做出了巨大贡献。又经历了改革开放和市场经济的洗礼,也曾不慎坠入企业发展的最低谷,步入破产的边缘。最困难的时候,春节前差一点员工的工资都发不出去。几经周折,资金的问题得以解决,员工才过上了一个安稳年。我们毕竟是有着60多年历史的国有企业,老牌国企的弊端,兰博尔也有。比如,产品单一且老化;人员结构臃肿且思想观念陈旧;企业各种负担更是苦不堪言。但是,狭路相逢勇者胜,勇者相争智者赢。兰博尔已经没有退路,必须拿出破釜沉舟的勇气去迎接挑战。”过去几十年的野蛮经济增长,造成了严重的环境问题。随着生活水平的大幅度提高,人们对环境要求越来越高。兰博尔以自身环保技术优势,通过在环境监测、土壤修复、污水处理、大气污染防治等领域的布局,与生态农业板块实行产业协同,实现环保板块的增长。孟连军介绍:“兰博尔将通过并购进入大气污染防治、水污染治理与土壤修复行业,利用经济下行周期中的资产价格偏低阶段,获取核心技术,并利用资源整合实现利润的迅速扩张。我们不但要治理污染,还要通过治理污染获得效益。既能变废为宝,降低生产成本,又能提高产品的竞争力。”

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  在孟连军及兰博尔领导班子其他成员的带领下,兰博尔把握时代脉搏,基于自身优势,开辟出了一条适合自身发展的道路:以互联网大数据等信息化服务为载体,由传统农药和化肥制造业向信息化农业迈进,向生活综合服务提供商转型。兰博尔高度重视人才在公司业务发展当中的核心地位,吸纳了一大批农业、环保、医疗、互联网、金融等方面的人才进入团队共同发展。创新人才引进与培养机制,为兰博尔长远的竞争优势提供了保障。此外,为了帮助中小企业转型升级,兰博尔还成立了郑州市国投资产管理有限公司,支持具备潜力的中小企业发展。

  促进生态农业发展

  俗话说,民以食为天。“十三五规划”更是强调要加快转变农业发展方式,着力构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,提高农业质量效益和竞争力,推动一二三产业融合发展,走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路。

  目前,我国的施药技术和施药机械极其落后。80%的植保机械处于发达国家上世纪50年代的水平,不仅造成农药使用率过低(10%以下),还导致环境污染、作物药害、病虫害猖獗、操作者中毒。完全仿制或引进国外的大型植保机型,又难于适应我国农田小而分散的特点,造成药液漂移量大,环境污染严重。

  孟连军说:“机械标准化施药是农药科学应用的必然方式,随着农村劳动力进城务工和全国土地流转形式的发展,农田机械化施药正在快速地发展。兰博尔与河南省农业科学院合作,针对中国农业生产的实际情况,提出了“创造中国最实用的打药机”理念。相继研发生产出了经济、实用的系列打药机,现在市场中销售的主要机型有6种,产品畅销河南、山东、河北、山西、陕西等地。其中,3WZ-100-4D、3WZ-160-4D、3WZ-190-4D型自走式打药机,深受市场欢迎,先后被淮阳、桐柏、济源、鹤壁、漯河等地政府购买并发放给农村种田大户,有力地推动了植保机械标准化施药进程。机械标准化施药,可以有效地提高农药的利用率,减少农药的使用量,减少农药对环境的污染,降低农药在农产品中的残留,提高农产品的安全性。”

  孟连军表示,将来兰博尔的定位是大农业企业,销售点不仅在农药、肥料、种子上,还有种植技术。所以现在推广的肥料不是单一的复合肥,还有新型肥料、生物肥料、生物农药等,以着力解决食品安全问题。近些年,很多地方用肥过剩情况非常严重,土壤也因严重污染造成作物减产。如何解决这些过剩、浪费以及造成土壤污染的问题呢?孟连军认为,首先要从改良土壤做起,这就要采用配方施肥、科学施肥,而兰博尔生物科技正是顺应了这一形势,不断攻克尖端技术和新型肥料的研发,为中国农业的绿色环保、健康持续发展而奋斗。在这个发展过程中,企业必须积极响应和执行国家政策,同时从各方面保障农民利益,才有益于企业的长远发展。

  孟连军介绍说:“围绕农业现代化主题,政府已发布了若干政策文件,内容涉及农业科技创新、农村改革、产业化发展、农村电子商务、农垦改革等诸多方面。随着政策支持力度不断加强,农业现代化的春天正加速到来。兰博尔作为传统的农药企业,未来必须适应生态农业的发展,生态农业是未来兰博尔农业的发展方向。作为农业信息、种业、植保等领域的现代农业综合解决方案的提供商,兰博尔要持续提高农产品产量,为居民的健康美好生活提供有机生态农业产品。随着农村人口非农化比例的不断提升,农村土地流转正从分散化加速走向规模化,未来土地资源向农村种植大户、农村专业合作社或农业企业集中将成为必然,这也为农业机械化和智能化的推进提供了重要支撑。新兴产业的先导作用将逐步显现,未来的农业领域将以信息化、互联网化、基因等为主导。”

  为了促进农业发展,兰博尔正在牵头筹建郑州大宗商品交易市场。孟连军告诉记者:“筹建大宗商品交易市场的初衷是为了解决农业问题。一直以来,有些中间商利用信息不对称,压低农产品收购价格,另一方面又抬高出售价格。农民受了一年累,大部分利润却被中间商赚走,同时也让消费者承受了高昂的价格。郑州大宗商品交易市场将利用郑州自贸区、地理信息、交通枢纽、粮食期货市场优势实现商品交易5000亿元以上的年交易额,实时发布农产品价格信息,并在农产品成熟时根据市场价格收购,全程公开透明,既保障了农民利益,也避免了‘蒜你狠’、‘豆你玩’等类似情况的发生,可以稳定物价,保障民生。”

  建设美好智慧城市

  当前,我国正从粗放型的城市治理机制向信息化、智能化的城市治理机制转型。孟连军表示,运用大数据等技术建设智慧城市,有利于创新社会治理模式,改变传统社会治理中的“差不多”现象和“拍脑门”决策方式,实现城市的精细化、精准化管理。建设智慧城市将推进社会事业领域的资源整合和信息共享,满足城市居民的物质和精神文化生活需求,提升人民群众的幸福感。

  据孟连军介绍,2015年在郑州市委、市政府的指导下,兰博尔作为国资委下属投资平台,与郑州市交通运输委员会长期合作伙伴郑州平达智能交通有限公司达成合作意向,合作推进郑州市智慧城市的建设。项目以平达公司和兰博尔的部分厂区为智慧城市终端设备的制造基地,规划在郑州市主要城区安装数万个用于采集信息的智能灯杆和电子站牌等终端设备,在厂区终端设备制造基地建设出行平台信息中心,用数据为智慧城市服务,最终实现出行平台信息中心的数据与郑州市交通运输中心的数据无缝对接。重点建设“互联网+”智慧交通出行平台项目及终端装备智能制造项目,并在主城区安装智能灯杆和电子站牌。

  “随着人口红利的结束,未来人们的生产、生活必将变得更加智慧,兰博尔业务发展的主题也包括智慧化。”孟连军说,“以供应链金融为推手,通过智慧交通、智能制造、智慧能源的运营,才能形成智慧城市服务系统。”兰博尔顺应这一趋势,推出了集公交信息、天气状况、PM2.5监测、叫车、无线WIFI、移动基站、充电桩、互联网支付于一体的智慧站牌,安置于公交站、社区等处,简化和方便人们的出行。另外,兰博尔还推出城市之眼、智慧灯杆等产品,目前已在郑州、洛阳等地投入使用。

  加速健康战略布局

  我国已进入老龄化社会,老年人口迅速增加,高龄老年人的比例快速上升,失能和半失能老年人数量高速膨胀,健康问题日益突出。随着生活品质的提高,使得现代人对于健康品质的追求更加急迫,健康也将是未来产业的主要方向。孟连军表示:“兰博尔将通过产业兼并延伸到药品生产、流通、销售,绿色食品、保健品及养生等领域,正在借助远程医疗、大数据应用等模式,加速在大健康产业中的布局。”

  有资料显示,在发达国家,大健康产业已经成为国民经济增长的强大动力,美国的医疗服务、医药生产、健康管理等大健康产业增加值占GDP的比重超过15%,加拿大、日本等国大健康产业增加值占GDP的比重也超过l0%。我国的大健康产业增加值却仅占GDP的5%左右,随着人口城镇化的加速和老龄化人口的增长,未来大健康领域将有较大的提升空间。孟连军说:“政府政策导向逐渐清晰,在加快医疗、药品、器械、中医药等重点产业发展的同时,通过对质量的严控、对创新的鼓励扶持,将加速相关企业的优胜劣汰,促进行业的分化整合,行业集中度将进一步提升。健康产业政策法规、社会组织建设、行规行约、技术标准、从业培训、财税、金融、土地、环保等方面的配套支持正在逐步完善。2016年10月,中共中央、国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》,要求2015年~2020年健康服务业总规模要超过8万亿元,到2030年产业规模达到16万亿元。”

  党的十八大确立了2020年全面建成小康社会的目标,并指出健康是促进社会全面发展的必然条件,要坚持为人民健康服务的方向,坚持预防为主的政策。兰博尔凭借在大健康产业平台上对移动医疗、私人医生服务、健康大数据、远程医疗及药品配送的多维度布局,正在提高其纵贯产业链的健康管理服务水平。

  孟连军表示:“兰博尔在农业领域深耕60余载,积累了丰富的产业资源,为大健康产业衍生发展提供了强有力的支撑。我们将投资运营的绿色有机食品种植基地、绿色中药材种植示范基地、农产品加工中心、中药饮片厂、中成药制药厂为兰博尔在大健康产业领域的布局和发展奠定了产业基础。兰博尔将以禹州、卢氏、焦作特殊的纬度环境造就的独特的气候温度和特殊的土壤微生态环境为依托,联合科研院所,结合药农传统的栽培技术,专业从事天然植物药效成分研究和中药原料生产,打造比其他地区品质更佳的高端产品。”

  兰博尔利用领先的农业科技,在绿色有机作物及药材种植方面保持着可持续发展的态势。孟连军说:“兰博尔将加大在中药材开发利用与养生保健产品上的研发投入,具备了较强的产品研发与创新能力。”

  随着我国加入WTO保护期的终结,中国在医药改革和发展医药健康产业进程中,与世界共向的“处方药上网、医药分家”等目标,是现代科技信息化社会、互联网时代发展的大趋势和潮流,势在必行。2016年12月6日国务院发布的《中国的中医药》白皮书指出,中医药产业正在成为新的经济增长点,要把中医药与西医药摆在同等重要的位置,中医药事业进入了新的历史发展时期。

  据了解,兰博尔正准备整合中医药产业链,在上游掌握资源型中药材的种植,在中游拓展中药材贸易,生产加工中药饮片、中成药,在下游涉足终端销售及中医医疗服务,为智慧药房、智慧社区医院项目提供有效支撑。

  孟连军说:“对于兰博尔而言,智慧药房、智慧社区医院就是通过服务做社区居民的健康管家、百姓护士,整个模式主要解决老百姓看病难、看病贵及社区内解决医疗养老问题。以往医院为药品质量负责,而采用智慧药房这种模式,是由企业承担药品质量的责任,那么质量控制就成为一个关键。而兰博尔拥有从种植开始的全产业链支撑,拥有完善的追溯体系,对质量层层把关,对于所有的中药饮片进行百分之百的检验,有强大的质量保障。”孟连军还表示,兰博尔规划在2019年至2020年实现大健康领域产值超百亿元,并希望能够上市。

  走在创新时代前沿

  孟连军强调:“做事情一定要抓住老百姓的需求痛点,针对需求设计产品,这样才能受欢迎。以往兰博尔的目标是保证老百姓吃饱、吃好,现在这一目标已基本达到,兰博尔适时调整发展战略,以服务老百姓为宗旨,解决老百姓生活中遇到的各种难题。现在,兰博尔的生态农业项目主要是解决老百姓吃得好、吃得安全的问题;大健康布局是解决老百姓求医问药的问题;智慧城市是解决老百姓出行及其他相关的生活问题。让老百姓过上美好生活,是兰博尔的愿望和努力的目标。”

  孟连军在总结管理经验时感慨道:“要不断学习,也要善于利用资源,但首先得把人做好。平时要善于奉献,这样才能够聚拢人才,别人才愿意帮助你,与你一路同行,共同奋斗。”

  在孟连军看来,事情既然做了,就要做到最好。如何做到最好呢?孟连军说:“在所有的项目上,兰博尔除了自身苦练内功、求实创新外,都是与国内权威机构、行业领军企业合作,请相关领域内的权威专家参与,把最前沿的技术带到兰博尔。也正是因为兰博尔一向诚实守信,相关机构、企业及专家、学者都愿意参与到兰博尔的发展中来。也正是这样,才保证了兰博尔一直处于行业领先地位。当然,很多事情兰博尔也在尝试和探索中,肯定会有各种困难,但团队成员,包括我本人,会通过努力学习和创新实践,不畏阻力,奋力向目标向进。”

  谈到业余生活,孟连军表示,喜欢运动,但最大的爱好还是看书。孟连军引述了狄更斯的一段名言:“这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的时代,这是愚蠢的时代;这是信仰的时期,这是怀疑的时期;这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望之春,这是失望之冬;人们面前有着各样事物,人们面前一无所有;人们正在直登天堂,人们正在直下地狱。”这段话让孟连军时刻感到正在直面人生的挑战。

  处在这个时代的孟连军和兰博尔,会以怎样的姿态继续前行呢?兰博尔未来的发展将给出最好的答案。(本刊记者:李红霞 高柳旭)
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